（1）明确管理职责，落实安全责任制。没有管理，安全就没有保障。在实验室安全管理工作中，首先要理顺管理体制、明确管理职能，应设有专门的机构负责实验室安全管理工作，在主管校长的直接领导下负责全校的实验室安全工作。各单位一把手应对本单位安全负责，成立院系安全领导小组，设立专职安全管理人员，各实验室或课题组配设安全员，形成一种纵向到底、横向到边、紧密联系的安全管理网络体系。逐级签订安全责任书，落实各级人员的安全职责。
（2）健全应急机制，提高突发事故处置能力。为有效地应对各种突发事故，处理可能发生的危及安全的各种紧急状态，制定科学、完善的预案是防范事故关键所在。应急预案包括组织机制、应急措施、事故处理步骤等。必要时进行演练，确保一旦事故发生，能立即采取正确有效的应对方法，以快的速度、小的代价控制事态的发展，使事故损失降到低。
（3）建立奖惩激励机制。实验室安全工作是繁琐、繁重、细致和长久的，且不易看出成果。因此，建立有效的激励机制也是不可少的。有效的考核、奖惩等激励机制，能加强实验人员对安全工作的认识，提高其自觉参与安全管理工作积性。